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Con transparen(ci)a

“Queremos ser más transparentes” es uno de los objetivos que nos han planteado en muchas reuniones de brief distintos clientes a lo largo del último año. Porque en pleno 2018, la información se escurre en 140 caracteres y está a solo un click de filtrarse....

Formalidad vs. informalidad: basta de aburrimiento

A lo largo del tiempo, desde que comenzamos a estudiar la disciplina hasta el día de hoy, hemos leído diversas publicaciones (libros, artículos, papers) que distinguían dos formas claras de Comunicación Interna; la formal y la informal. Sin embargo, esta distinción se nos hizo pobre...

La pelota atada

Hace algunos años, cuando comenzábamos a trabajar con uno de nuestros clientes, el responsable de Comunicación Interna nos comentó que hasta hace un tiempo, y sin saberlo, dos áreas estaban trabajando en el mismo proyecto. Por supuesto, al desconocer qué hacía el otro sector, mucha...

Problemáticas sociales: los resultados del impacto

Cada vez más, las empresas deben reaccionar (y adoptar políticas internas) ante problemáticas que son sociales, pero frente a las que no pueden permanecer indiferentes. Porque los colaboradores que integran las corporaciones, que son su motor, son miembros de esta sociedad, que se caracteriza por...

“Debemos garantizar equipos diversos”

Tuvimos el enorme placer de asistir, primero, en calidad de oyentes y, segundo, en calidad de expositores al COMIN FORUM, el Foro Regional de Comunicación Interna que se organiza en Buenos Aires desde hace ya 12 años. Fue una jornada completa en el Garage Argentino...

Los líderes y las redes sociales

“Los líderes son indispensables para una buena Comunicación Interna”. “Sin el apoyo de los directivos es imposible llevar adelante una estrategia comunicacional exitosa”. “Los Decisores son la clave de cualquier plan de CI”...

Hacia la industria 4.0

La industria 4.0 o 4° Revolución Industrial es un nuevo modo de organizar los medios de producción, es decir la forma de trabajo en nuestras industrias. Y, aunque parezca un ‘tema duro y distante’, si de trabajo se trata la Comunicación Interna no puede permanecer...

Feedback y Comunicación Interna

Hacia una cultura del feedback

Uno de nuestros posteos con mayor cantidad de visitas del 2016 fue el que hablaba sobre los procesos de feedback en las organizaciones. En el mismo, planteábamos que esta es la instancia suprema de la Comunicación Interna (tanto darlo como recibirlo), porque es un mecanismo que...

gestión del conocimiento

Un activo bajo perfil

Entre los principales activos de una organización podemos encontrar, sin duda, el conocimiento. Este intangible tan importante, que permite luego materializar los productos o servicios que ofrecemos a nuestros clientes de una manera diferencial (¿por qué razón si no organizaciones iguales, ubicadas en un mismo...